社内の営業リソースを最適化して営業効率を上げるために、営業代行会社が提供するアポイント獲得サービスを検討している企業が近年増えております。
 中でもコストを抑えて利用できる成果報酬型のサービスは一見魅力的な選択肢に見えますが、メリットだけではなくデメリットが存在していることにも注意が必要です。
 本記事では、成果報酬型アポ獲得のメリット・デメリットから、失敗しないための対策他社比較のポイントなどを徹底解説します。
 ちなみにセカツクが提供するキーマンリーチでは、成果報酬ながらアポイントのクオリティーも担保可能なハイブリッド型なので、数と質の両方を向上できる営業代行サービスを探している方におすすめです!

成果報酬型営業支援

BtoB営業における キーマンとツナガル!

商材ヒアリングに始まり、ターゲットの選定
および人的リソースによる精度の高いリスト作成
豊富な経験をもとにしたセールススクリプトと
ナレッジを共有した専門チームで
商談機会をご提供します。

成果報酬型アポ獲得とは?まずはメリットを紹介!

 成果報酬型アポ獲得とは、事前に取り決めた成果(アポイント・リード獲得など)に対してのみ費用が発生する料金体系のサービスです。
 主にテレマーケティングやインサイドセールス代行会社がこの形式を提供しており、結果にコミットする点が特徴です。
 新規サービスの立ち上げや、既存サービスの新規顧客開拓をはじめ、様々な営業活動で多くの企業に選ばれています。

メリット1:初期費用がかからないので低リスク

 成果報酬型アポ獲得の最大のメリットは、初期投資のリスクを抑えられる点にあります。アポイントが獲得できなければ基本的に費用は発生しないため、予算が限られている場合でも低リスクで新規開拓を進められます。
 通常の新規営業に課題がある場合はもちろんのこと、新しい市場への挑戦や、テストマーケティングを短期間で実施したい時にも適した手法です。

メリット2:即戦力の営業チームを短期で活用できる

 成果報酬型のアポ獲得代行では、経験豊富な営業のプロフェッショナルが迅速にアプローチを行います。
 そのため「自社で営業チームを育成する時間がない」、「営業リソースが不足している」といった状況でも、短期間で多くのアポイント獲得が可能です。
 スピーディーな営業展開を実現したい企業にとって、アポイント獲得代行サービスは有効かつ強力な武器になりうるポテンシャルを秘めています。

メリット3:営業リソースの最適化と集中が可能

 アポ獲得業務を外部に委託することで、社内の営業担当者は商談準備やクロージングといったコア業務に集中できます。
 これにより営業部門全体の生産性が向上し、リソースの最適化が図れるため、結果的に受注や成約率の向上に繋げられるのも、アポ獲得サービスの魅力です。

成果報酬型アポ獲得の落とし穴とデメリット4選

デメリット1: アポイントの質が低い場合がある

 成果報酬型の場合、サービス提供会社によってはアポ獲得の「量」を重視するあまり、質の低いアポイントが納品されるケースがあります。
 結果として商談に繋がらず、営業担当者の時間と労力が無駄になってしまうことも少なくありません。当然質を担保したアポイントを獲得する営業代行会社も数多くありますが、事前にアポイントの定義を明確にすることは非常に重要なポイントです。

デメリット2: 自社の営業プロセスとの連携が難しい

 外注先である営業代行会社との連携がスムーズにいかないと、情報伝達のミスや対応の遅れが発生しやすくなります。
 これにより獲得したアポイントへの対応が遅れたり、二重アプローチが発生したりする可能性があり、機会損失に繋がるリスクがあります。
 サービスを提供している営業代行会社との、密なコミュニケーション体制の構築は、アウトソース施策を成功させるために必要不可欠です。

デメリット3: 長期的な関係構築が難しい

 成果報酬型のアポ獲得を提供する会社側の都合を考えると、自社の売上を早期確保するために、短期的な成果であるアポイント獲得件数に焦点を当ててしまいがちです。
 そのため時間をかけて顧客との関係性を構築し、長期的な視点で育成していくようなアプローチが難しいケースが考えられます。
 リードタイムが長い製品・サービスを拡販したい場合や、リピート受注やアップセルを目指す場合には、長期的な付き合いが可能な会社かどうか見極める必要があります。

デメリット4:費用対効果が見えにくい場合がある

 アポイントの質が低い場合、獲得件数だけを見ると費用対効果が良いように見えても、実際には成約に至らずコストだけがかさむことがあります。
 アポイント獲得単価だけではなく、商談化率や成約率まで含めた費用対効果を考慮して依頼しましょう。
 またサービスが稼働した後も、定期的に指標の見直しや効果測定を実施することも大切なポイントです。

成果報酬型 vs 固定報酬型|どっちを選ぶべき?

【比較表】費用・成果・リスクの違い

成果報酬型固定報酬型
費用変動あり(成果次第)なし(固定)
想定リスク質の低いアポイントの量産成果がなくても費用発生する
アポの質ばらつきの可能性が高いコントロールしやすい
向いている企業・事業スタートアップ・低予算の事業安定運用・質重視の事業

成果報酬型サービスが向いている企業

 成果報酬型は初期費用を抑えたいスタートアップ企業や新規事業部門など、まずは低リスクでアポ獲得代行を試してみたい企業に向いています。
 他にも獲得件数に応じてコストを調整したい場合や、短期間で多くのアポイントを獲得したい場合にも有効ですが、アポイントの質に関するリスクを理解しておくことが必要です。

ハイブリッド型という選択肢も

 成果報酬型の低リスクと、固定報酬型の活動安定性の両方の利点を併せ持つ「ハイブリッド型」も注目されています。
 このモデルでは一定の固定費用で活動基盤を確保しつつ、成果に応じた報酬も発生するため、アポイントの質と量のバランスを取りやすいのが特徴です。株式会社セカツクの『キーマンリーチ』も、このハイブリッド型を採用しています。

セカツクの『キーマンリーチ』なら、なぜ成果の“質”も担保できるのか?

 株式会社セカツクが提供する『キーマンリーチ』は、成果報酬をベースとしつつも、アポイントの「質」にもこだわったハイブリッド型の営業支援サービスです。
 なぜ「量」だけでなく「質」も担保できるのか、その理由は、長年の支援実績に裏打ちされたノウハウと独自の仕組みにあります。
 単なるアポ獲得代行にとどまらず、貴社の売上向上に貢献する戦略的パートナーを目指しています。

インサイドセールス支援500社以上の知見

 キーマンリーチは、これまで500社以上のインサイドセールス支援を通じて蓄積した豊富な知見とデータを持っています。
 様々な業界・商材における成功・失敗事例を基に、効果的なアプローチ手法やターゲット選定のノウハウを確立しており、これらのデータベースが質の高いアポイント獲得の基盤となっています。

アポ獲得だけでなく、受注から逆算した設計

 キーマンリーチでは、単にアポイントを獲得することをゴールとはしていません。最終的な「受注」を見据え、そこから逆算してターゲットリストの作成やアプローチ戦略の立案、トークスクリプトの設計を行います。
 これにより、商談に繋がりやすく、受注確度の高いアポイントの創出を実現しています。

ハイブリッド型の報酬体系でバランス重視

 成果報酬のみではアポイントの質が担保されにくいという課題に対し、キーマンリーチはハイブリッド型の料金体系を採用しています。
 一定の活動量を担保する固定費用部分と成果に応じた報酬部分を組み合わせることで、アポイントの「量」と「質」の最適なバランスを可能にします。

自社システムによる透明性とレポーティング

 独自開発の営業支援システムを活用し、リアルタイムでの活動状況の可視化と詳細なレポーティングを実現しています。
 どのような企業に「いつ・どのようなアプローチを行い・どんな結果だったのか」を、透明性高く共有します。
 これにより、依頼企業様との認識齟齬を防ぎ、データに基づいた改善活動を可能にします。

最短1ヶ月から導入可能なスピード感

 キーマンリーチは、最短1ヶ月からの契約が可能で、初期投資リスクを抑えつつスピーディーにサービスを開始できます。
 「まずは試してみたい」「短期間で成果を出したい」といったニーズにも柔軟に対応し、市場の変化に合わせて柔軟にプランを見直せる点もメリットです。

デメリットを回避するための対策・チェックリスト

 成果報酬型アポ獲得サービスを導入する際には、デメリットを回避し、成功確率を高めるための事前準備が重要です。
 以下のチェックリストを参考に、サービス提供会社との間で明確な取り決めを行いましょう。これにより認識の齟齬を防ぎ、スムーズな連携が可能になります。

KPI設定

 最終的な売上目標から逆算し、「必要なアポイント件数」「目標とする商談化率・受注率」「許容できるアポイント獲得単価」など、具体的かつ測定可能なKPIを設定しましょう。
 目標が明確であれば営業代行会社との目線合わせができるようになるため、活動の評価もしやすくなります。

ターゲット企業・役職は定義できているか?

 アプローチするターゲットの業界・企業規模・部署・役職について、事前に具体的なターゲット像を明確に定義しましょう。
 また何をもって「成果(アポイント)」とするのか、具体的な条件を事前にすり合わせることも、健全に施策を進めていく上で設定しておくことをおすすめします。

情報共有体制

 獲得したアポイント情報や活動進捗をどのように共有するか、ルールを明確にしておきましょう。
 定期的な報告会の設定、使用するツール(CRM/SFA、チャットなど)の連携、担当窓口などをあらかじめ確認し、スムーズな連携体制を構築できるか見極めましょう。

サービス提供会社の実績・相性は確認したか?

 依頼を検討している会社の、類似業界や同じようなターゲット層での支援実績を確認しましょう。
 得意とするアプローチ手法やレポートの内容、そして担当者とのコミュニケーションの取りやすさも重要な選定ポイントです。
 おそらく依頼する営業代行会社を選定する中で、各企業と商談する機会があると思うので、その際に対応してくれる担当者の受け答えや雰囲気も比較材料と捉えて、色々と質問をしてみましょう。

まとめ

 成果報酬型のアポイント獲得サービスには、メリットだけでなくデメリットも存在します。しかし、デメリットを理解し、適切な対策を講じれば、費用対効果の高いアポ獲得が可能です。
 ただ営業を効率化するために代行サービスを利用しているのに、結果的に自社スタッフの工数が余分にかかってしまったら元も子もありません。
 セカツクが提供する成果報酬型営業支援サービス「キーマンリーチ」では、成果報酬のアポイント獲得をベースに、ハイブリッド型の料金体系を採用しており、迅速かつ柔軟な対応力を評価いただいております。

また、

・500以上の支援経験により培ったインサイドセールスメゾット
・受注をゴールに定めたリスト作成
・自社独自システムを活用した稼働報告およびスケジュール管理で認識齟齬を軽減
・最短1か月からご利用できるリスクを抑えたプラン構築

で、インサイドセールスや営業にお悩みの担当者様にお力添えできる体制をとっております。
 外注先をどこにしようか迷っている方は、ぜひ一度セカツクのキーマンリーチを検討してみてください!

成果報酬型営業支援

BtoB営業における キーマンとツナガル!

商材ヒアリングに始まり、ターゲットの選定
および人的リソースによる精度の高いリスト作成
豊富な経験をもとにしたセールススクリプトと
ナレッジを共有した専門チームで
商談機会をご提供します。