お問い合わせ
担当者1名でも、
成果の出せる
展示会に。
来場のべ人数 1023人
BtoBのプロが展示会をまるごとサポート。
累計350社超のBtoB営業支援実績を誇るセカツクが、
展示会特化のワンストップ支援を提供します。
担当者１名でも、
成果の出せる展示会に。
BtoBのプロが展示会をまるごとサポート。
PROBLEM
こんなお悩みありませんか？
備品・ブースの
手配が煩雑
出展のたびに業者を探し
契約内容の交渉や備品管理する
作業が大量にある
当日のスタッフ
が足りない
社内リソースを集めても
人手不足で対応に追われ
商談に集中できない
名刺情報の入力
が追いつかない
展示会後の1週間は
名刺入力・SFA登録などの
入力作業で潰れてしまう
フォロー施策が
後手に回る
お礼メール・架電が遅く
せっかくのリードが冷め
商談につながらない
ROIの測定と
レポートが難しい
出展コストと獲得リード数の集計・分析に時間がかかり上長報告まで手が回らない
VOICE
ご利用企業様の声
株式会社ビザスク 様
法人事業 事業開発本部 マーケティング部
桑原 瑠美 様
横山 文音 様
株式会社UPSIDER 様
エンタープライズ事業部
Business Development Executive
上井 伸介 様
弁護士ドットコム株式会社 様
クラウドサイン事業本部 マーケティング部
イベントナーチャリングチーム
田宮 なつみ 様
ABOUT
展示会担当者のミギウデとは
成果報酬型営業支援で培った「BtoB商談創出」の知見を展示会に注入。会期前の戦略立案から会期中の現場運営、会期後のリードフォローまで、ノンコア業務を一括代行します。
貴社専任のプロジェクトディレクターが複数ベンダーへの連絡窓口を完全一本化するため、担当者様の工数を最小限に抑えながら最大の成果を実現します。
ディレクション
- プロジェクト管理代行
- 全体スケジュール管理
- 各社との調整・進行管理
BPO
- ノンコア業務の代行
- 各種資料・原稿作成
- データ入力・管理業務
スタッフ手配
- スタッフ採用・研修
- 当日シフト管理
- 接客マナー・トレーニング
インサイドセールス
- リード獲得支援
- 商談アポイント取得
- 展示会後のフォロー
戦略コンサルティング
- KPI・KGI設定
- 展示会戦略立案
- 投資対効果の最大化
BEFORE / AFTER
セカツクの導入で担当者様の
スケジュールが変わる
- 事務作業・ベンダー調整に追われ本来業務が圧迫される
- 備品手配、マニュアル作成で連日残業が続く
- 現場トラブル対応とブース運営で疲弊する
- 名刺入力とリスト作成に1週間かかる
- ROIが計測できず次回展示会の改善につながらない
- 週1回のMTGで報告確認と意思決定のみで完結
- 通常業務とコア業務に専念できる
- VIP対応や重要な商談にのみ集中できる
- 閉会翌日には商談の予定が埋まっている
- データ化・ROI算出まで対応、次回改善が明確に可能
展示会前後の
ノンコア業務をまるごと代行
出展計画・スケジュール管理- ブース・備品の発注・手配
- スタッフ採用・教育
- 事前集客・招待メール配信
- ノベルティ・販促物の手配
- 設営・搬入・撤去作業
- 呼び込み・集客スタッフ
- 来場者対応・名刺収集
- 商談記録・ヒアリングシート
- 写真撮影・記録
- 名刺・リード情報のデータ化
- CRM・SFAへの入力代行
- お礼メール・フォロー施策
- ROI分析・効果レポート作成
- 次回出展への改善提案
SERVICE
展示会前後のフェイズごとに
プロフェッショナルが対応します！
展示会運営に必要な『５つの領域』におけるプロフェッショナルが、貴社の業務をまるごと代行いたします。
複数発生するベンダー管理統括を中心に目的・KPI設定まで対応。担当者が意思決定に専念できる環境を作ります。
パネルやチラシ制作、事前集客やブース施工等の実務をまるごと代行。豊富な現場ナレッジで社内負荷を最小化します。
名刺獲得からサービスデモまで熟練の営業スタッフが対応。出展ブースを「商談を生む空間」へ変えます。
名刺の即時データ化と72時間以内の追客を実施。架電やメールでのナーチャリングで確実な商談へ繋げます。
展示会支援の豊富な実績を基に貴社最適な成果最大化の設計図を策定。KPI・KGIを定義し売れる仕組みを構築します。
FEATURE
ミギウデ「3つの特徴」
専任ディレクターが
伴走サポート
セカツクの専任ディレクターが、貴社担当者と同じ目線でプロジェクトを推進。各ベンダーとの交渉・調整をすべて代行するため、担当者様は戦略判断と顧客対応に集中できます。
350社・3865日の
展示会サポート実績
成果報酬型営業支援を本業とするセカツクが展示会現場で積み上げた3865日超のデータと知見を活用。350社超の成功・失敗事例から導き出した戦略で、一展示会あたりのROIを最大化します。
営業代行会社が主体
商談創出にコミット
営業代行を主軸とするセカツクは「展示会でリードを獲る」だけに留まりません。温度感の高いリードを見極めて次の商談アポまで一気通貫で確保し、営業活動への橋渡しまで担います。
COMPARISON
他社とのサービス比較
← 横にスクロールして全体を確認できます →
| 比較項目 | 展示会担当者のミギウデ | 施工・イベント会社 | 営業代行会社 | マーケティング会社 |
|---|---|---|---|---|
| 支援範囲 | ◎ 戦略から営業まで一気通貫 | △ 施工・デザインのみ | △ 特定の営業工程のみ | △ 限定的な「点」の支援 |
| KPI設計 | ◎ 商談数など成果指標を共有 | × きれいなブース施工が目的化 | × 曖昧なまま進行しがち | ◎ 数値設計がメインサービス |
| 集客・運営 | ◎ プロ人材と確度判定フロー | × 当日の呼び込みはノータッチ | ○ 専門スタッフが当日運営 | × 現場の運用体制が弱い |
| 事後フォロー | ◎ 架電代行で商談アポまで獲得 | × ブース施工のみの対応 | × 追客はクライアント任せ | × リード提供後のフォローなし |
| 費用対効果 | ◎ 窓口一本化で費用対効果最大 | △ 方針ごとにまちまち | △ バラバラ発注でコスト高 | △ 他社併用でトータルコスト増 |
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OUR ACHIEVEMENTS
導入企業の圧倒的な成果
セカツクが展示会を支援した企業は、業種・規模を問わず着実に成果を出しています。
BtoB営業支援を本業とする会社だからこそ、展示会特有の課題に深く踏み込んだ対応が可能です。
株式会社ビザスク 様
400%
前年比名刺獲得数
弁護士ドットコム株式会社 様
2倍
リード獲得数
株式会社東洋新薬 様
410%
展示会目標達成率
プライズ株式会社 様
3倍
展示会からの商談化率
Reason
選ばれる３つの理由
担当者の「本来の仕事」に
時間を取り戻せる
セカツクによる代行を導入した企業様では、担当者の展示会関連ノンコア業務が平均60％削減。浮いた工数を顧客フォローや商談準備に充てることで、営業全体のパフォーマンスが底上げされています。
業界に精通した専任チームが
ノウハウを提供
IT・製造・医療・食品など多様な業界でBtoB営業支援を手がけてきたセカツクの専任チームが、業界ごとの来場者特性や購買意思決定プロセスに合わせた集客・商談促進ノウハウを提供します。
展示会後の商談転換率が
平均3倍に向上
展示会終了後の初動72時間が商談化の鍵。セカツクは会期終了直後からリードのデータ化・お礼連絡・フォローコールを実施し、リードが冷める前に商談を刈り取ります。
一般的な場合
セカツク導入後
PRICE
選べる料金プラン
展示会に必要な戦略支援から商談獲得まで、必要な支援範囲に合わせてお選びいただけます。
Economy
展示会に必要なものがそろうはじめて出展プラン
- コンサルティング（戦略支援）
- ディレクション（事務局・窓口一本化）
- ブース設計・施工（1小間分含む）
- クリエイティブ制作
- プロ人材派遣
- インサイドセールス（10商談獲得含む）
Standard
コア業務に集中できるらくらく出展プラン
- コンサルティング（戦略支援）
- ディレクション（事務局・窓口一本化）
- ブース設計・施工（1小間分含む）
- クリエイティブ制作
- プロ人材派遣
- インサイドセールス（10商談獲得含む）
Premium
戦略〜実行までまるごとお任せプラン
- コンサルティング（戦略支援）
- ディレクション（事務局・窓口一本化）
- ブース設計・施工（1小間分含む）
- クリエイティブ制作
- プロ人材派遣
- インサイドセールス（10商談獲得含む）
HOW TO START
ご契約までの流れ
ご相談から、最短2週間でプロジェクト開始が可能です。
初期ヒアリング
プロジェクトの目的やご予算、ご要望を詳細にお伺いし、要件を整理します。
現状診断
ヒアリング内容に基づき、大まかなプランと概算費用をご提示します。
ご提案・お見積り
具体的な実施施策を盛り込んだ最終提案書と詳細見積書を作成します。
ご契約
提案内容にご合意いただけましたら、契約書を取り交わします。
キックオフ
専任の制作チームに引継ぎ、具体的進行のための初回MTGを実施します。
Q&A
よくあるご質問
ご相談前によくいただく質問を、こちらにまとめています。
Present
無料プレゼント
お問い合わせいただいた方全員へ無料でプレゼントいたします。
KPI管理
運営管理
進行管理
当日運営マニュアル
ヒアリングシート
機材チェックリスト
備品チェックリスト
印刷物管理表
営業課題解決のヒントは
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